中国家具bg真人游戏平台(中国)科技有限公司“品牌之争”的三大困局
栏目:新闻资讯 发布时间:2023-01-22
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  家具业的品牌意识不强,家具业的企业家很多都是实干家,他们出身于家具业,没有深厚的文化,靠自己白手起家,所以没有形成以品牌来赢利的观念。也有少数企业家认识到了品牌营销的重要性,但家具行业很多企业走入了品牌认知的误区。它们认为做品牌就要花大钱,致使很多企业对塑造品牌望而却步,毫无决心和勇气。这种错误思想,很多都是一些缺乏原创思想,没有基于中国国情和企业实际环境、缺乏实践经验的“品牌策划专家”所引导的,他们无视国家和地区经济水平的差异,无视企业不同阶段实力的差异,一味求“大”,误导了很多企业,直接促成“品牌奢侈论”的产生。“品牌奢侈论”伤害了一大批中小型家具企业,令他们在品牌面前诚惶诚恐,眼睁睁地看着巨额利润被国外品牌“掠走”,致使中国的强势品牌稀缺,中国品牌的国际地位始终提不上去。

  事实上,我们都很清楚,事物发展总要遵循一定的规律:由小变大,由寡及众,由弱到强。我们都有蹒跚学步的孩提时代,跨国公司也有步履维艰的起步阶段,更多的品牌不是生来就富甲一方,例如哈根达斯冰激凌起步时也曾囊中羞涩。远卓品牌提出的“一分钱做品牌”引起轰动,增强了中小型企业做品牌的信心,这一理念至今仍有极大的影响力。

  家具企业品牌塑造要走稳健发展之路,不是花大钱就一定能把品牌做起来的。家具企业只要找到一条适合自己品牌发展的正确之路,同样能够以超低成本来塑造强势品牌,甚至不需额外花钱也可以逐步塑造强势品牌。家具企业要跳出“品牌奢侈论”的误区,跳出“只有花大钱才能做品牌”的误区,要转换思想。其一,跳出一元化思维,做好系统思考。很多中国企业踏上塑造品牌的道路上时,就陷入了一元化的思维,诸如做品牌就要学海尔、三星或微软;做品牌就是要做宣传,知名度提高了就万事大吉了;做品牌就是请个代言人,猛砸广告;做品牌是企业上升到一定规模之后的事情,小企业是不需要品牌的等等,举不胜举。家具企业要有多元化思维方式,进行系统思考。首先要加强品牌意识,其次要认识到超低成本也可以塑造强势品牌,再次要知道做品牌有多条道路,要挑最适合自己的路。其二,精诚选择,与专业人士合作。家具企业在与品牌人才的合作上,很多都“缺乏远距离的信任”,总是习惯招聘人才进驻公司服务,仿佛只有属于自己公司的人才,才能一心一意做好工作。实则不然,单就经济成本而言,与同样水平的人才合作,通过招聘进入企业服务的成本要远远大于企业与咨询公司合作的成本,更重要的是,咨询公司集聚了一个专业团队,企业能够获得更多的智力支持和更完善的系统服务,从而顺利的实现“一分钱做品牌”。

  所以,中国家具业必须走出品牌认知误区,要有“超低成本塑造强势品牌”的理念,提高企业家对品牌战略的认识,让其知道一个好的品牌如长了翅膀,自己能传播,能提高企业知名度,同时还能使消费者产生忠诚度。